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■三菱UFJビジネススクエア『SQUET』連載コラム

『武田斉紀の「社長の思いはこうすれば伝わる」』シリーズ

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『武田斉紀の「ブレない組織、ブレない生き方」』シリーズ

・2010年の「ブレなかった大賞」は？ [2011.1.17]
　ブレると何がいけないのか、ブレないと何が良いのか　dailyアクセスランキング１位 （weeklyでも１位）

・池上彰さん、お疲れ様でした 　[2011.1.24]
　ブレない人は、何が違うのか　dailyアクセスランキング１位 （weeklyでも１位）

・サッカー日本代表・本田選手は変わったのか 　[2011.1.31]
　大人は誰もが、良くも悪くもガンコですから　dailyアクセスランキング２位（weeklyで２位）

・「シューカツは、中小企業から先に回れ！」の本当のわけ 　[2011.2.7]
　働く人にとって「人生のモノサシ」発見の近道はあるか　dailyアクセスランキング２位

・このままでは日本から遊園地がなくなってしまう！？ 　[2011.2.14]
　事故は社員でなく、アルバイトだから起きたのか　dailyアクセスランキング１位 （weeklyで２位）

・復活するトヨタ、私が見る1つの懸念 　[2011.2.21]
　大切なことは“生きた言葉”で伝えたい　dailyアクセスランキング２位

・過熱するマラソンブームにひと言！ 　[2011.2.28]
　なぜ人は知らないうちに趣味にハマってしまうのか　dailyアクセスランキング３位

・人材を引きつけられないのは、企業に責任がある 　[2011.3.7]
　どんな会社にもこだわりがある、それをアピールすればいい

・新生JAL、4月からの復活に欠かせないもの 　[2011.3.14]
　「どんな○○を目指すのか」、ブレない方針を明らかにする

・大震災直後、トップはどう考え行動すべきだったか 　[2011.3.28]
　本業で、本業を生かして貢献した経営者たちのリアル　dailyアクセスランキング３位

・国民全員で、被災地と日本の復興を最後まで見届けよう 　[2011.4.4]
　16年前の震災をきっかけに人生を変えた人たちに学ぶ　dailyアクセスランキング１位

・二度三度と被災した会社を救ったのは人の思いだった 　[2011.4.11]
　私たちは「逆境に負けない国民」なのだ　dailyアクセスランキング３位

・FBH――日本が取り組むべき相手は3つある 　[2011.4.18]
　私たちが“本業で”できること

・マイケル・サンデル教授も称賛した日本の「助け合い」精神 　[2011.4.25]
　共同体意識という強みと、その先にある課題　dailyアクセスランキング３位

・風評に振り回されないための“3つのこと” 　[2011.5.9]
　福島県産を買わないカゴメとデルモンテ、買うモスバーガー　dailyアクセスランキング２位

・3.11もブレなかった東京ディズニーランドの優先順位 　[2011.5.16]
　そしてユッケ事故を起こした焼き肉チェーンが忘れていたこと　dailyアクセスランキング １位（weeklyでも１位）

・雇う側も雇われる側も、今、雇用の話をしよう 　[2011.5.23]
　「雇用がないと町が死んでしまう」と浪江町の人たちは言った　dailyアクセスランキング２位

・企業は“成長しすぎない”のが長生きの秘訣 　[2011.5.30]
　老舗世界一のニッポン、その96％は中小企業　dailyアクセスランキング２位

・原発事故が100％起こらないなら、今日から私も推進派 　[2011.6.6]
　安全な会社は「人は悪気がなくても事故を起こす」と考える　dailyアクセスランキング２位

・被災地のがれきの前に集まった人々、それぞれの思い 　[2011.6.13]
　福島県いわき市に日帰りボランティアに行ってきました

・新社長がイマイチだったら、前の社長を責めなさい 　[2011.6.20]
　後任首相候補がはっきりしないというこの国のバクチ　dailyアクセスランキング１位

・「震災後」をビジネスチャンスに変えよう 　[2011.6.27]
　例えば高速道路の1000円終了さえも考え方次第　dailyアクセスランキング１位

・株主総会なんて社員には関係ない？　いや、そうでもないんです 　[2011.7.4]
　株主と経営と社員の、協力し合える関係　dailyアクセスランキング３位

・意外と知られていないサッカー日本代表「2015年の約束」 　[2011.7.11]
　高すぎるくらいの目標が組織の成長を加速する　dailyアクセスランキング１位

・感動だけではもったいない、なでしこジャパンに学ぶ5つのこと 　[2011.7.25]
　そこには仕事やビジネスを戦うためのヒントがある　dailyアクセスランキング１位 （weeklyで３位）

・国のビジョンが見えない以上、自分のビジョンをしっかりと持とう 　[2011.8.1]
　ところで会社やあなたが立てた目標は、毎年達成できていますか？　dailyアクセスランキング３位

・この夏休みに見つけたい、ブレない「人生のモノサシ」 　[2011.8.8]
　遠回りせず、自分の目指す人生を楽しむために　dailyアクセスランキング２位

・大連立に思う、合わないと思う相手と協力し合う方法 　[2011.8.22]
　「私はあなたとは違う」と言い続けても一生一緒にはなれない

・サッカー週間に、これからのビジネスのヒントを学ぶ 　[2011.8.29]
　2週間で7回もの代表戦を10倍？楽しむ方法

・「やらせメール」を上から頼まれて、きっぱり断れますか？ 　[2011.9.5]
　自分に後悔しないための組織と個人のバランス

・被災地の雇用確保に、「復興」という産業を作ってはどうだろう 　[2011.9.12]
　台風12号も示した、高まる自然災害へのリスク

・あなたの会社では、部長が課長の、課長がメンバーの仕事をしていませんか？　 [2011.9.26]
　自身と会社が成長するために欠かせない「1つ上の視点」　dailyアクセスランキング２位

・「収入さえあればいい」や「出世したい」派は1％、今どきの就職事情 　[2011.10.3]
　個人は何を目指し、企業は何を用意すればいいのか　dailyアクセスランキング３位

・企業の海外進出は、いま本当に必要なの？ 　[2011.10.17]
　ブレない理念が、ブレない答えを導き、日本の未来を作る

・反省なきトップは退場、反省あるトップは続投 　[2011.10.24]
　あの日、ジャパネット高田社長はなぜすぐに反省できたのか　dailyアクセスランキング３位

・1冊の問題集で、被災地の子どもたちが勉強を始めた 　[2011.10.31]
　「どうありたいか」に従えば、やれることはいっぱいある

・今年話題のあのCMから聞こえてきたメッセージ 　[2011.11.7]
　商品より、まず企業として「何を伝えたいか」

・TPPで心配すべきは、日本政府の交渉力 　[2011.11.14]
　明確なビジョンさえあれば、日本をアピールするチャンス

・トップの不祥事は人ごとではない 　[2011.11.21]
　その時、自分と家族が路頭に迷わないための準備　dailyアクセスランキング３位

・私たちは全員、世界と戦わなくてはならない 　[2011.11.28]
　「日本らしさ」、「他にない価値」、「カスタマイズ」

・真のリーダーには高い視点が必要だ 　[2011.12.5]
　経団連もJAも、業界の利害を主張するだけではリーダーになれない

・「西のフランス、東の日本」と呼ばれる日は来るか 　[2011.12.12]
　日本がGDP世界4位になっても、誇れる国であるために

・例えばフェイスブックに振り回されない 　[2011.12.19]
　「ブレない組織、ブレない生き方」実現のためのヒント（1／2）

・【最終回】日本には「こうなりたい」が足りない 　[2011.12.26]
　「ブレない組織、ブレない生き方」実現のためのヒント（2／2）

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『武田斉紀の「行きたくなる会社のつくり方」』シリーズ

・第１回　ディズニーランドで楽しく働けなくてもしょうがない　[2010.6.14]
　行きたくなる会社、行きたくない会社 　dailyアクセスランキング１位

・第２回　日本には「社長に聞かないとわからない会社」が多い　[2010.6.21]
　会社に行きたくなる気持ちを邪魔するもの 　dailyアクセスランキング３位

・第３回　現場に勝手に判断させて、あとで怒っていませんか　[2010.6.28]
　ある老人ホーム経営者に聞いた怖い話 　dailyアクセスランキング３位

・第４回　企業理念もマニフェストも、変えてしまっていいんです　[2010.7.5]
　いい加減な会社ほど理念を放置しているという現実

・第５回　その時、私には分からなかった彼女の涙のワケ　[2010.7.12]
　人が生き生きと働くために必要なこと 　dailyアクセスランキング２位

・第６回　最近、大人扱いされない会社が増えてません？　[2010.7.26]
　再発防止対策で忘れてはならない現場の思い

・第７回　社員の誰もがヒーローになれる会社　[2010.8.2]
　社内の『ほめルール』を明確にしよう　dailyアクセスランキング１位

・第８回　会社が現場に、一方的に目標数字を下ろしていませんか　[2010.8.16]
　「会社の目指すもの」と「個人の目指すもの」のつなぎ方　dailyアクセスランキング１位

・第９回　「我が社の社員に経営者感覚がない」のは当然だ　[2010.8.23]
　経営情報の見える化と共有がもたらすメリット　dailyアクセスランキング２位

・第10回　それでは「権限委譲」ではなく単なる「丸投げ」です　[2010.8.30]
　権限委譲したつもりでも現場が元気にならない3つの理由 

・第11回　「私たちも判断していいんですね」とパートの人が言った　[2010.9.6]
　自ら考え、判断しようと歩き始めた現場からのリポート

・第12回　自分の言葉で語れない社員を生んでいたのは、上司と会社だった　 [2010.9.13]
　何でも「上に相談してから」という管理職なら、もういらない　dailyアクセスランキング１位

・第13回　部下の仕事のやりがいは、上司や会社が変えられる　[2010.9.27]
　仕事の意義を伝えて、部下に判断を任せよう

・第14回　教えても人は育たない、プレーヤー自身に気づかせよ　[2010.10.4]
　現場に任せることの目的を、改めて考えよう　dailyアクセスランキング３位

・第15回　社長の言葉、毎回ブレているような気がしません？　[2010.10.18]
　ブレていなくても、現場からはブレているように見える現実　dailyアクセスランキング３位

・第16回　情報があっても元気にならない会社の5つの落とし穴　[2010.10.25]
　情報はコントロールできない、ただ共有するのみ

・第17回　大人が大人をしかっちゃ、ダメでしょう　[2010.11.1]
　部下に注意する時、忘れてはいけない大事な一言　dailyアクセスランキング１位

・第18回　褒めようとするから、いつまでも褒められないのですよ　[2010.11.8]
　無理して褒めるより、相手を認めることから始めよう　dailyアクセスランキング２位

・第19回　早く課長になった人ほど、マネジメントが下手　[2010.11.15]
　「名プレーヤーは名監督にあらず」の本当の意味　dailyアクセスランキング１位

・第20回　ワークとライフはバランスでなく一体でしょ　[2010.11.22]
　イクメン？　ワーク・ライフ・バランス問題での私の違和感　dailyアクセスランキング３位

・第21回　完ぺきなリーダーほど、煙たい　[2010.11.29]
　リーダー本をまじめに読んでるあなたが一番アブナイわけ　dailyアクセスランキング２位

・第22回　日本のレアアースは、“やる気”じゃないですか　[2010.12.6]
　ダニエル・ピンクさん、日本人は以前からモチベーション3.0ですよ　dailyアクセスランキング１位

・第23回　あなたはチームメンバー全員の強みを言えますか？　[2010.12.13]
　チーム力を最大化する5つのポイント 

・最終回　会社での居心地の悪さは、社×のせいでは？ 　[2010.12.20]
　「行きたくなる会社」は、できること、小さなことから始めよう　dailyアクセスランキング２位

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【番外編】『武田斉紀の「住みたくなる日本のつくり方」』

・菅さん、国民はあなたを選べなかったのですよ　[2010.9.15]

・借金を重ねてまで、地域の活性化は必要なの？　[2010.10.13]

・「わか者」「ばか者」「よそ者」が地域を変える　[2010.10.20]

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『武田斉紀の「よく生きるために働く」』シリーズ 

・第１回　子どもに「大人はなぜ働くの？」と聞かれたら　[2010.1.18]
　「葉っぱを売る」というシンプルな仕事が生き方を変えた

　weeklyコメント数の多かった記事ランキング２位

・第２回　「どんな仕事にもやりがいは見つかる」は本当か？　[2010.1.25]
　年間100万件のカイゼン提案はトヨタ社員の「やりがい」
 

・第３回　仕事の「やりがい」と「生きがい」は別？　[2010.2.1]
　日本で一番大切にしたい会社に見る“働く”の原点
 

・第４回　仕事の「誇り」の見つけ方　[2010.2.8]
　年俸では野球に負けるサッカー選手がより感じる「誇り」 

・第５回　「あなたの替わりならいくらでもいる」[2010.2.15]
　私にしかできない仕事はどこにある？ 

・第６回　明日クビになったらどうします？[2010.2.22]
　社長も社員も準備しておくべき3つのこと（1）　dailyアクセスランキング１位

・第７回　【続編】明日クビになったらどうします？[2010.3.1]
　社長も社員も準備しておくべき3つのこと（2） 

・第８回　あなたはオンリーワンの自分に気づいていない[2010.3.8]
　キャリアを業界や職種だけで判断しない　dailyアクセスランキング３位

・第９回　あなたのキャリアをA×B＝スペシャルCに変える[2010.3.15]
　たとえば「従来のキャリア」→「異なる業界」で高く売る 
 

・第10回 【後編】あなたのキャリアをA×B＝スペシャルCに変える[2010.3.23]
　自分が気づかないスペシャルなキャリアを掘り起こす 　　　　　　　 

・第11回 「私の履歴書には専門性がありません！」[2010.3.29]
　“狭く深く”より、“広く浅く”がすごいわけ 
 

・第12回 変化の時代を生き抜くための「5つのスキル」[2010.4.5]
　専門性でも資格でもない生きるチカラ 
 

・第13回 【後編】変化の時代を生き抜くための「5つのスキル」 [2010.4.12]
　あなたはこのラストチャンスを逃してはいけない 
 

・第14回 いま“愛社精神”が日本を救う [2010.4.19]
　会社と社員の、わかり合い、信じて任せる関係 

・第15回 もはや独立・起業は、働く人すべての問題だ [2010.4.26]
　リクルート流、独立・起業の方程式とは 
 

・第16回 近い将来、日本中がリストラになる [2010.5.10]
　＜識者に聞く＞あなたの「生きるチカラ」の鍛え方 
 

・第17回 僕、イチローみたいになれるかな？ [2010.5.17]
　天職なんてどこにある 
 

・最終回 改めて“なぜ働くの？”と聞かれたら [2010.5.24]
　生活のためプラスアルファを探し続ける旅　dailyアクセスランキング３位

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『武田斉紀の「企業理念は会社のマニフェスト」』シリーズ 

・第１回　JR西日本の経営陣はどんな言い訳をしても罪を逃れられない　[2009.10.5]

・第２回　トヨタ志望の人材は、ホンダよりもパナソニックで幸せになる[2009.10.13]
　dailyアクセスランキング２位

・第３回　「お客様第一主義」が浸透しない本当の理由　[2009.10.19]
　パリに咲いたユニクロの理念

・第４回　年間300万人が訪れた「旭山動物園」の強さの秘密　[2009.10.26]

・第５回　「会社のビジョンが語れない！」社長A氏の苦悩　[2009.11.2]

・第６回　「するな」より「しよう」が多い会社が元気な理由　[2009.11.9]

・第７回　景気回復を遅らせている日本の「あうん」経営　[2009.11.16]

・第８回　何かヘンだぞ、日本企業の社会貢献　[2009.11.24]

・第９回　ところであなたの人生理念は何ですか？（1）　[2009.11.30]

・第10回　もう迷わない～人生理念の見つけ方　[2009.12.7]
　ところであなたの人生理念は何ですか？（2）

・第11回　日本企業は、日本らしい『第三の経営』をめざせ　[2009.12.14]
　ディス･イズ･ジャパンウェイ（1）

・最終回　社長と社員が共に自己実現をめざす『第三の経営』　[2009.12.21] 
　ディス・イズ・ジャパンウェイ（2）

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『社長の話がわかりやすい会社は伸びる』シリーズ

・第１回　社長の話のわかりやすさが生んだ、悲劇と幸せ　[2009.7.3]

・第２回　リクルート創業者はこうして口ベタを克服した[2009.7.13]
　社長が解決すべき5つの問題（1）

・第３回　スッキリして迷わなくなりますよ、社長　[2009.7.21]
　社長が解決すべき5つの問題（2）

・第４回　サントリーの『やってみなはれ』はどこへ行くのか　[2009.7.27]
　社長が解決すべき5つの問題（3）

・第５回　なぜリッツ・カールトンやトヨタの社員は、たくさんの行動規準を覚えられるのか　[2009.8.3]
　社長が解決すべき5つの問題（4）

・第６回　社長は「理念」、部長は「数字」、どちらを信じればいいの？　[2009.8.10]
　社長が解決すべき5つの問題（5）　dailyアクセスランキング２位

・第７回　社長と副社長の間は、副社長と新入社員よりも距離がある　[2009.8.24]
　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（1）

・第８回　社長も意外とわかっていない「社長が社員にイライラしてしまう本当の理由」[2009.8.31]
　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（2）

・第９回　社長もやはり経験の動物である　[2009.9.7]
　幹部や社員が知るべき、社長の3つの側面（3）　dailyアクセスランキング３位

・最終回　社長も社員もみんなが幸せに働ける会社を作りたい　[2009.9.14]

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『人事が変える理念経営』シリーズ

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